Selon les organisateurs du Salon sur les meilleures pratiques d’affaires, ceux qui sont à la poursuite de l’innovation et de méthodes pour améliorer de façon continue leurs processus entrepreneuriaux doivent tenir compte de certains aspects qui seront porteurs pour l’avenir. La prise en considération de ceux-ci permettra à toute personne qui s’intéresse à l’amélioration des pratiques d’affaires, de viser l’atteinte de résultats probants.
Voici des exemples d’aspects qui stimuleront cette recherche d’amélioration1 :
Pour Maggie Aldrich, la poursuite des meilleures pratiques peut fournir de l’information précieuse aux organisations qui veulent améliorer leurs processus et leurs pratiques. Elle nous met toutefois en garde contre la tendance à employer les meilleures pratiques automatiquement. Les responsables de leur mise en application doivent être sûrs qu’elles conviennent à leur entreprise. Par exemple, la taille et le type d’organisation qui les emploie doivent être considérés pour éviter des résultats indésirables. La recherche des meilleures pratiques doit être vécue comme un processus positif pour les organisations qui visent l’excellence. Elle considère aussi que le fait de collaborer avec d’autres organisations entraîne habituellement de meilleurs résultats pour les organisations qui ont su déterminer ce qui serait approprié d’appliquer dans leur milieu.2
Source :
1 Salon sur les meilleures pratiques d’affaires.
https://www.salonmpa.com/fr
2 Aldrich, M. (2007). « Et si les meilleures pratiques n’étaient pas toujours les bonnes pratiques? » Effectif, 10(5) : novembre/décembre.
https://ordrecrha.org/ressources/gestion-strategique-rh/2007/12/et-si-les-meilleures-pratiques-n-etaient-pas-toujours-les-bonnes-pratiques
Le personnel de la Bibliothèque Cécile-Rouleau vous convie à visiter une exposition thématique portant sur les meilleures pratiques d’affaires. Celle-ci est présentée à l’occasion de l’événement annuel du Salon sur les meilleures pratiques d’affaires. Profitez de cette exposition pour découvrir une vingtaine d’ouvrages. Les documents présentés vous suggèrent des sources d’inspiration dans plusieurs aspects de la gestion d’une organisation tel le recrutement et la rétention du personnel, la gestion du changement et les meilleures pratiques pour augmenter la productivité. Tous les documents présentés sont disponibles pour emprunt. Pour les obtenir, communiquez avec l’équipe de la Bibliothèque Cécile-Rouleau.
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Barrand, Jérôme (2010). L’entreprise agile : agir pour une performance durable. Paris : Dunod. |
Barrand, Jérôme (2018). Développer l’agilité dans l’entreprise : de nouveaux leviers d’action et d’intelligence collective. Paris : ESF sciences humaines.
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Barré, Philippe (2013). Les clés de la performance et de la compétitivité dans les PME. Paris : Ordre des experts comptables. |
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Delavallée, Éric (2018). Savoir décrypter les organisations : l’intelligence organisationnelle au service de la performance de l’entreprise. Paris : Maxima Laurent du Mesnil. |
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