8 janvier 2018
L’un des freins majeurs à l’innovation dans les organisations est le facteur humain. À travers deux articles, cette thèse recense, dans un premier temps, les études qui traitent du lien entre les stresseurs et l’innovation au travail. Dans un deuxième temps, un modèle est proposé afin de favoriser la mise en place de mesures innovantes minimisant l’impact des stresseurs. Le modèle a été testé auprès de 198 employés du secteur privé. L’auteur présente ainsi deux pistes d’intervention.
Source : Université de Sherbrooke – Consulter